（三）财务会计难以满足大数据时代的要求。在当前大数据时代，随着信息技术的不断发展，企业在开展会计工作时，面对类型多样且数量庞大的财务数据，财务会计的弊端逐渐显现。传统的财务会计在数据分析、记录上的可融性比较差，不能对海量数据信息进行管理，很难实现财务信息数据的精确筛选和分类处理，难以通过精确的数据分析来制订出相应的企业资金使用方案，无法及时、有效地为企业的决策提供有力的数据依据。另外，以往的人工核算和财务管理形式很容易出现误差，无法精准计量，这样将对会计工作的持续开展带来一定的影响。而依托大数据技术的管理会计可以利用智能化的会计系统来分析财务数据，将企业的经营业务与财务数据有机结合，运用到实际工作当中，并开展科学精准的核算和管理，充分发挥出企业财务管理工作的真正作用。如此，不但能够确保会计工作的开展效率得到进一步提升，而且也能对不同的数据信息进行良好的运用，对会计工作的有效开展提供完善的数据支持，确保企业决策的科学化、高效化。此外，大数据技术极大发挥了管理会计的优势，并有着优化企业财务管理职能的作用，从而加快了企业财务会计向管理会计转型的进程。

三、大数据视角下财务会计向管理会计转型的局限性

（一）传统的信息分析技术局限性凸显。财务会计走向管理会计必然离不开大数据时代，在以前阶段，管理会计的应用范围较少，而大数据的出现，能扩大管理会计的应用范围。但这些数据的处理与分析，通常需要一些特定的方法和模型，从而从中提炼出最有价值的信息。我们可以看出，现在数据的数量非常大并且冗杂，传统的信息分析技术只能处理一些简单的数据，对一些复杂的数据难以满足要求，目前现有的发展成熟的分析技术又少之又少。因此，在这样的时代背景下，传统的信息分析技术的弊端愈演愈重，我们迫切需要新的成熟的数据技术来分析处理会计数据，从而提高大数据对管理会计的应用。

（二）技术落伍，管理会计数据信息的安全性缺乏保障。以前财务都采取手工记账等方式，随着科技的发展，“大智移云”一点点走进我们的生活，这样的变化使数据库的数据量直线上升。某些行业中的某些企业并没有做好充足的准备，例如某企业的管理者仍采用旧的管理制度，普通员工仍采用旧的记账方法，企业没有更新硬件设备和软件设备，很多人不注重从数据中提炼有效信息，这一切都无法满足一个企业的创新发展，更无法完成从财务会计向管理会计的转型。

（三）管理会计机制不健全。现如今，我们的时代越来越走向科技，各个企业难免在管理制度上存在缺陷和漏洞。时代在发展变化，但管理机制仍然是旧的管理机制，在制定相关制度时仅仅注重形式和外在，而不注重实质和内在。经历了大数据的变革，很多财务与会计的制度不再适用，无法与企业的外部经营环境相匹配，从而可能失去一些非常重要的商业机会，并且在遇到紧急情况时缺乏合理的处理机制和制度，非常不利于整个企业的创新与发展。在资产管理方面，只重视固定资产的保管和使用，而忽略无形资产的管理，这样的管理理念不利于核算企业的价值，使企业价值的准确性存在很大问题。

（四）信息存储空间不足。在这个科技先进的时代里，如果想很好地从财务会计转型到管理会计，那么必须掌握巨大的信息量，而及时、准确地处理好这些数据就成了关键。管理会计要快速地综合地进行分析，这对管理会计的信息存储造成了很大困难。如须臾科技公司，这个公司每天增加10%的数据，系统处理数据的运作时间就要增加3 小时，除了这些普通数据，在日常工作中还要处理一些社交平台、物流等方面的信息，需要拥有较大的存储空间才能存储。很多数据都难以被市场上存在的数据库所吸收和消化。近几年，大数据时代发展的越来越好，给人类的生活增加了很多便利之处，可想而知，在今后一个企业需要处理的数据将会越来越多。管理会计信息存储的空间需要足够大，这是目前急需改善的问题。

四、大数据时代财务会计向管理会计发展的有效路径

（一）增强财务人员的从业技能和从业素养。在“大智移云”环境下，各行各业要想顺利完成从财务会计到管理会计的转型，必须提高企业财务工作者的业务能力和职业道德，提高财务人员对大数据时代的重视，抓住机遇，迎接挑战。这需要做到以下几点：首先，加强对工作人员的思想教育，树立正确的管理理念。企业要定期组织文化大讲堂，加强员工的后期培训，在员工心目中树立企业经济效益优先的思想，使员工重视自己分内的财务问题和非财务问题。其次，在以前，财务会计与管理会计融为一体，业务范围也大都相同；但现在经历了转型后，财务会计与管理会计相分离，业务范围存在差异，企业需要定期进行业务培训，使员工明确自己的职能范围和核算范围，确保各个财务人员在大数据时代下充分掌握并处理好各项业务。

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