二、大数据下医院财务风险防范与内部控制策略

（一）大数据的特点

财务工作人员每天需要处理大量的数据信息，而巨大的信息量以及烦琐复杂的信息数据加重了财务人员的工作负担，工作人员急需简化工作流程、提升工作效率以确保财务工作质量得到全面提升。大数据技术在企业管理活动中的广泛运用可以简化财务管理人员原有的工作内容，借助其智能化的运营手段，将现有资源数据进行细致的划分、归类，确保最终保留的数据信息符合企业管理层的要求，确保真实数据的直观展现。内部财务人员可以在此基础上对信息内容的价值做出准确的判断，之前一些隐藏的信息内容也可以在数据分析工作的开展下得到深挖，帮助管理人员及时掌握内部管理现状以及财务情况，了解信息数据与财务活动之间的关联性。这样一来，不仅有利于医院内部管理工作的高效化开展，还可以提升工作人员管理意识，尽可能多地挖掘大数据中对财务风险防范与内控管理有价值的数据信息，解决更多棘手的问题。

（二）具体控制策略

1.健全财务管理共享平台

医院内部的财务管理平台是工作人员开展各项基础财务活动、基层员工实施各项财务流程的管理平台。大数据时代下医院内部的管理形式与财务管理活动都发生了很大的改变，内部员工都需要积极面对新的发展形势 、接受新的挑战，尝试运用新的财务管理平台进行操作。财务管理平台涵盖了医院内部与财务工作相关的诸多环节，而平台作为信息化建设的一部分，本身也存在一定的风险，医院在日常使用的过程中也应不断维护、积极完善，将隐藏的风险控制在一定的范围之内。鉴于此，相关政府部门也应不断增强对医院财务部门的关注重视，推动医院财务管理共享平台建设工作实现新高度，确保大数据在财务管理中的作用得到体现。

2.构建完整的防护体系

大数据时代的来临给医院的管理工作带来了新的发展契机，推动了院内各项工作的高效化开展，然而，管理人员也不得不面对这一先进技术下医院财务管理工作存在的安全隐患，这一问题如果不加以重视，则会影响财务信息数据处理的准确度。财务管理安全防护体系的构建是医院管理层需重点关注的内容之一，工作人员可以采取各项具体的管理措施予以加强。大数据技术的广泛运用拓宽了原有的管理工作手段，内部工作人员可以通过云平台身份进行认证，对具体的权限层级进行设定，确保系统化的防护操作得到全面的运用，提升云计算的安全性。针对内部一些重要的数据信息，工作人员可通过数据加密、完善原有系统功能等手段构建完善的安全防护体系。

3.完善医院内控建设工作

医院内控建设工作是一项长期性、系统性的专业化工程，需要专业化工作人员在开展工作之初进行调研论证，通过全面地分析找到适合自身实际的建设方案和实施路径。现阶段，部分医院内控建设工作的专业能力不足，有些内部并未开展相关工作而是通过外部内控建设服务机构的管理策略开展实施的。不同的医院之间管理水平与运营模式有着很大的差异，内控建设部门在开展具体工作的过程中应结合本单位实际情况，制定出适应本院管理理念与内部架构的内控建设方案。大数据时代下，医院内控建设工作的开展有了新的突破口，医院在完成内控建设的同时，自身的风险防范效果也可得到显著提升。医院在完成医疗基础服务工作的前提下，新的科研技术与医疗项目也在同步开展，这些相关工作的实施也应符合内部安全制度要求，使内部控制环节可以深入落实到医院管理工作的各个方面，发挥积极的促进作用。

4.利用大数据开展管理工作

大数据技术作为一项先进的管理方式，对于提升医院内部财务部门的工作管理效力，实现高质量的管控效果发挥着积极的促进作用，由于其管理结果高效且直观，因此可以在一定程度上重塑财务部门的工作模式。大数据背景下医院财务风险防范与内控工作得以有效开展，工作人员通过数据的筛选，可以发现数据背后更有价值的信息，以及管理人员及时发现现有工作中存在的各种问题，提升医院管理工作的实效性。

结语

综上所述，大数据在医院管理工作中的全面实施既是其完善内部工作的手段，也是防范财务风险实现良好内控管理工作的有效策略。医院管理人员应做到与时俱进，采取更多行之有效的手段提升安全防护工作，确保医院内控工作的完善性，不断提升医院内部的工作管理质量。

文章来源：《大数据》 网址: http://www.dsjzz.cn/qikandaodu/2021/0622/2512.html