第五，应用报告层。该模块旨在利用分析处理层的数据提炼后，基于多维度生成业财融合型的管理会计报告机制。管理会计报告有别于财务会计报告的是，其是根据管理者的实际信息需要对数据进行分析的结果。

报告时间、类型、内容并不像财务会计报告一样固定。而基于多维度的管理会计报告可以大致包含以下方面：经营战略报告(银行经营状况、竞争对手、业务以及客户分析等)、经营预算报告(收入、成本等)、经营决策报告(营销、贷款业务等)、经营规划报告、业绩考核报告。当然，由于各商业银行具体的经营模式不一，这里所提到的报告体系可作为一个参考，管理会计对于报告内容的变更可以自行考量。

以上即为商业银行管理会计系统的大致系统框架搭建。管理会计作用的充分发挥需要完善的大数据分析平台提供海量的基础数据来作为管理、分析的前提。银行和个人要对此有充分认知。

四、结语

本文在分析了部分商业银行和会计人员在对大数据认知不足等问题的基础上，提出了以完善大数据分析系统以及相关软硬件设施等方法，作为管理会计转型升级的基础，并同时强调了大数据技术对管理会计转型和企业发展的重要性。

商业银行本身已经具备了多年的信息治理经验，面对大数据的新挑战，银行只需尽快完善顶层设计，以科学的方法加强对内部大数据平台的构建以及管理会计体系的完善，就可以为经营机制的转变提供有力的信息和技术支持。

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